Articles

Boarding Stables: a Labor of Love

Boarders er sjældent helt tilfredse med anlægget, hvor de holder deres heste. Der er normalt noget, de føler, at de kunne gøre det bedre, hvis de havde chancen. Men hesteejere, der ikke bryr sig om deres egne dyr, forstår også sjældent alle omkostninger og problemer, der går i at køre en boardingstald.

Vi talte med boarding stabile ledere i hvert hjørne af landet i efteråret. Størrelsen af operationerne varierede fra en håndfuld heste til flere hundrede, og bestyrelsen fra $100 til $2.000 pr. De fleste af virksomhederne havde omkring 20 heste med et månedligt bord, der i gennemsnit var omkring $300. Vi kiggede ikke på faciliteter, der var strengt træningsoperationer, hvor trænerens omkostninger var den største overvejelse snarere end omkostningerne til pleje af hesten.

Vi fandt ud af, at naturen og dermed omkostningerne ved en boardingfacilitet afhænger meget af typen af vejr i området og nærheden til byer. Det bør ikke komme som nogen overraskelse, at jo længere du er fra sne og høje bygninger, jo mindre vil det sandsynligvis koste dig at gå ombord (medmindre du er i Danmark!). Det bør heller ikke være nogen overraskelse, at jo mindre personale/boarder-forholdet er, jo mere koster det at gå ombord.

hvis stalden har tre fodringer om dagen, går hånden hver hest til sin individuelle paddock, skifter tæpper, der passer til enhver ejers indfald og River ringene hver dag, vil det koste flere penge. Hvis heste har løb ved siden af deres boder i stedet for græsgange, og der ikke er nogen indendørs arena, koster det $200 til $500 mindre at gå ombord der end på et anlæg med flere faciliteter nede ad vejen.

Vi ønskede at afgøre, om der er problemer, der er fælles for de fleste boardingfaciliteter, og i så fald hvordan de påvirker klienterne. Vi hører ofte folk klage over steder, de går ombord, men denne gang ønskede vi at høre staldchefernes side af historien.

finanser
Den største overraskelse, vi fandt, er, at boardingoperationer langt fra er rentable. De fleste faciliteter vi talte for at estimere en per-hest pris på $100 (eller mindre) under bestyrelsen Sats. Hest til at omfatte foder, sengetøj, personale, reparationer, vedligeholdelse af udstyr, forsikring, forsyningsselskaber, skatter og kapitalforbedringer. Dette tager ikke højde for realkreditlån eller den tid, der bruges på at arbejde der af ejeren/lederen.”Boarders forstår ikke udgiften,” sagde Huntington Central Park ridecenter i Huntington Beach, Californien., hvor 400 heste bor. “De tæller antallet af boder og tilføjer, hvad vi tager i hver måned, men nogle er ikke klar over omkostningerne ved at drive en virksomhed.”

blandt de omkostninger, som pensionærer bare ikke tænker på, er forsikring. “Hvert år gennemgår vi 20 til 30 sider med forsikringsformularer,” sagde K. C. Van Dyke, der driver Brøndspringgård i Del., som har 40 boarders og en anden 20 lektion og salg heste. “Du handler altid rundt for at få den bedste pris og sørge for, at alt er dækket,” sagde hun.

hvis en hest operation kommer til at tjene penge på alle, er det normalt ikke med boarding, men med andre aktiviteter såsom lektioner, salg, huslejer, avl og viser. Men halvdelen af de stabile ejere fandt vi engageret i ingen af disse aktiviteter. Hvorfor gør de det’

mange staldejere har også et antal af deres egne heste på ejendommen. I en typisk stald med 20 heste kan halvdelen af hestene ejes af stalden, og halvdelen vil være boarders. Pensionisterne subsidierer i det væsentlige hestene, der ejes af stalden, og giver den således bedre faciliteter, såsom en indendørs arena.

dette betyder, at mange boardingoperationer påtager sig ejerens personlige kvaliteter, på godt og ondt, især hvis ejeren bor på stedet. Det er ikke en typisk forretning, selvom mange penge udveksler hænder. Hvis pensionisten ikke kan lide den måde, ejeren gør ting på, eller hvis pensionistens og ejerens personligheder ikke går i indgreb, er pensionisten fri til at forlade.

“Du skal virkelig elske heste for at gøre det ordentligt,” sagde Kelli Mason fra Letter Perfect Farm., der går ombord på fire heste og har fem af sine egne. “Det er vigtigt at sætte hestene først, uanset hvad, og det er undertiden svært, hvis du er afhængig af boardingvirksomhedens Indkomst for at opretholde din livsstil. Du skal hele tiden pumpe penge ind i din virksomhed. Hvis noget skal løses, kan du ikke udsætte det.”

“en anden virkelig hård ting at gøre er at få en god gruppe boarders,” sagde Mason. “Og lige så hårdt er at få godt korn og hø leveret. Det er næsten umuligt at få spåner om vinteren, så du skal virkelig PLANLÆGGE. Heldigvis har jeg boarders, der alle har haft deres egne gårde på et eller andet tidspunkt, og de er gode. Jeg elsker at have dem her.”

personale
De fleste ledere sagde, at deres største problemer involverer personale. De traditionelle kilder til billige staldarbejdere, herunder arbejdende studerende og lokale folk, der er villige til at arbejde for mindsteløn, er tørret op. Mange lader skal nu følge de samme 9 til 5 ansættelsesregler som virksomheder i centrum, inklusive overarbejde og fordele, i stedet for de længere timer på en typisk gård.

Ann Miles fra N. H., sagde, at en potentiel boarder kan fortælle en masse om kvaliteten af en stald ved at spørge: “Har du arbejdsmand comp for dit personale'” hun føler, at enhver stald med mere end 20 heste bør betragtes som meget kommerciel og at tidsstyring er et problem boarders bør spørge om. “En stor stald fortsætter med at pulsere,” sagde hun.

ud over bemanding står mange ledere over for problemer med at håndtere de individuelle bekymringer hos deres pensionærer. “Folk glemmer alt for ofte at sige pæne ting om, hvad du gør, og kun sige ting, de tror, du ikke gjorde korrekt for dem,” sagde Jane Cory af Pleasant hule gårde i Coopersburg, Pa., der har 25 boarders og 25 lektion heste. “De fleste boarders er ret gode. Deres heste er ekstremt vigtige for dem,” sagde hun. “Jeg vil bare have dem alle til at indse, at deres heste også er ekstremt vigtige for os.”

Hvis staldens ejer/leder bor på stedet, står han eller hun over for det ekstra problem at være konstant tilgængelig for pensionisterne. Hvis stalden altid er åben eller endda lige fra 6 til 9, synes nogle pensionærer at forvente, at den stabile leder altid vil være der for at løse deres problemer.

en on-site managers boligareal skal være hans fristed og ikke invaderes undtagen under en nødsituation, og han skal have lov til at ride sine egne heste i fred. Samtidig skal anlægget have et fast arrangement for feltproblemer og anmodninger, når de opstår i dagtimerne, såsom ændringer i fodring eller valgdeltagelse.

“det ville være rart, hvis pensionisterne indså, at der kun er en af mig og 32 af dem,” sagde Cathie Gudgel fra High eng Farm, Duvall, vask.

prioriteter
Når du har identificeret flere faciliteter, der kan passe til din ridestil og kunne imødekomme dine behov, skal du stille et antal spørgsmål ved første kontakt på telefonen og derefter igen, når du besøger. Disse invol ve:

• Boardinggebyrer
* tjenester, der tilbydes
• gebyrer for ekstra tjenester
• tilgængelighed af undervisere
• timer og andre begrænsninger

træneren kan være et rigtigt klæbepunkt. Laden kan have sin egen træner, og du kan endda være forpligtet til at tage et bestemt antal lektioner om måneden. Hvis du ikke vil bruge den træner, og du ikke har lov til at invitere din egen instruktør til laden, så skal du være villig til at trailer ud.

et andet klæbepunkt er det tidspunkt, hvor en facilitet er åben. Nogle lader insisterer på, at boarders er væk ved 6 pm., hvilket gør dem uegnede til folk, der arbejder. Nogle faciliteter er lukket om mandagen for at give personalet en fridag eller for at få vedligeholdelse udført eller bare for at holde stedet stille i en dag.

Vi finder “lukket mandag” en vanskelig politik at godkende, da en engageret rytter ikke ønsker at få at vide, at han ikke har adgang til sin hest. Hvis hesten tilbragte en lang uge, skal den kontrolleres mandag. Hvis boarder skal være væk i helgen, tilføjes en anden dag til tiden væk fra hans eller hendes hest.

selvom vi forstår, at det er lettere at udføre vedligeholdelse, når boarders ikke er til stede, er der andre løsninger. En facilitet er lukket mandag indtil 3 pm, så boarders kan stadig komme sent. En anden har ikke personale til rådighed, bortset fra fodring og valgdeltagelse, og pensionærer, der er vant til at have hjælp til pleje, tager sig således af sig selv. Hvis ringe skal vandes eller rakes, eller tømrerarbejde skal udføres når som helst i løbet af ugen, skal pensionærer informeres og forvente at justere.

der kan være andre begrænsninger, der skal være klare, før de beslutter at flytte ind. Spørg for eksempel, hvornår spring vil blive oprettet og fjernet, især i en “blandet” facilitet af jumpere og dressurryttere. Kan en boarder gemme deres trailer på laden ‘kan andre boarders ride på samme tid som planlagte lektioner’ kan boarders bringe deres hunde’

alt dette tilføjer noget, der er svært at definere, en lade “aura.”Nogle Lader er venlige og åbne. Andre virker anspændte og anspændte. Personligheden i en lade, og kvaliteten af plejen, bestemmes ikke altid af, hvor fancy det ser ud. Atmosfæren er normalt indstillet af lederens personlighed, så det er vigtigt at møde lederen ansigt til ansigt, inden han beslutter at flytte ind.

de bedste ledere løser problemer, før pensionisterne selv ved, at de eksisterer. “Boarders bør ikke have brug for at vide om problemerne,” sagde Curtis og Lisa Steinman fra Carousel ridecenter i Chino Valley., som har 30 boarders. “Det er vores opgave at holde dem fra at vide, at vi har problemer. Det kommer kun op, når de forventer at få mere end deres rimelige andel.”

“det er svært at behage alle på samme tid, selvom vi prøver meget hårdt,” sagde Joanne brun, W.Va., som boards 30 heste. “Vi ser på hestens bedste interesse og sikkerheden for vores pensionærer.”

Boarders også ofte rabat betydningen en offentlig stald sociale atmosfære og særlige faciliteter. K. C. Van Dyke sagde, at når boarders flytter ud for at holde deres heste på deres egen ejendom, stopper mange faktisk med at ride. De finder ud af, at de ikke kan lide at ride alene.

Bottom Line
folk, der kører boarding stalde normalt ikke har MBA ‘ er, og måske er det en god ting, at de ikke gør. Business-school grads ville ikke tolerere en virksomhed med sådan en lav fortjenstmargen, og så ville der ikke være mange steder at holde vores heste.

pensionisten skal indse, at en staldejer vil fastsætte de politikker, han ønsker. Boarder kan ikke ændre det, og det hjælper ikke at klage over ting, du ikke kan ændre.

mange af staldens politikker afhænger af begrænsede faciliteter og faste omkostninger, såsom valgdeltagelse og personale. Hvis det, du vil ændre, koster for mange penge, kan det bare ikke ske. Andre politikker afhænger simpelthen af ejerens personlige prioriteter, såsom hvad ladetiden vil være, hvor længe hestene bliver slået ud, eller hvor spring vil blive placeret i ringen. Igen er disse politikker muligvis ikke fleksible.

Undersøg derfor dine muligheder grundigt, inden du vælger, hvor du skal holde din hest. Beslut dig, inden du flytter ind på de spørgsmål, der er vigtige for dig og dem, hvor du kan gå på kompromis. Når du flytter ind, altid være åben med stalden ledelse om potentielle problemer, som de opstår i stedet for blot at klage til de andre pensionærer, og du vil mere sandsynligt finde en måde at arbejde tingene ud.

også med denne artikel
Klik her for at se “overvej om stalden du vælger…”

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.