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Treffen Sie Virginia Dardens MBA-Klasse von 2020

Darden School of Business der University of Virginia

EIN WEITERER SPRUNG IN den GMAT-SCORES

Die Aufnahmesaison 2017-2018 war die beste und schlechteste Zeit bei Darden. Wie fast jedes Top-25–Vollzeit-MBA-Programm verzeichnete Darden einen starken Rückgang des Bewerbungsvolumens – ein Rückgang von fast 33%, der direkt auf den Protest der weißen Rassisten im August 2017 in Charlottesville zurückzuführen ist. Dieser Protest, der zum Tod einer jungen Frau führte, sorgte weltweit für Schlagzeilen und schreckte unter anderem viele internationale Journalisten ab. Trotz weniger Kandidaten hat die Klasse von 2020 mit 718 ein Allzeithoch für den durchschnittlichen GMAT erreicht – eine Zahl, die eine Verbesserung von 5 Punkten gegenüber der vorherigen Klasse darstellt und einen Sprung von 12 Punkten in den letzten fünf Jahren darstellt. Aus dem gleichen Grund blieb der durchschnittliche Bachelor-GPA bei 3.5 stabil.

Die Klassenzusammensetzung blieb ebenfalls hartnäckig ähnlich wie in früheren Klassen. Frauen machten 38% der Klasse 2020 aus, ein Punkt weniger als in den letzten drei Klassen. Der Anteil internationaler Schüler sank ebenfalls um drei Punkte auf 31%, die niedrigste Marke, die die Schule seit der 2015-Klasse in der Region verzeichnet hat. Darüber hinaus sank der Anteil der unterrepräsentierten Minderheiten um zwei Punkte auf 18%, eine Zahl, die immer noch die Gesamtzahl der Klassen 2015-2017 übersteigt. Insgesamt stammt die Klasse aus 36 Ländern, ganz zu schweigen von 34 amerikanischen Staaten.Wie in der vorherigen Klasse machen Business Majors mit 27% den größten Anteil an der Klasse 2020 aus. Die Wirtschaft hält 17% der Sitze. Zusammengenommen stellen MINT-Majors den größten Block von MBA-Kandidaten dar, angeführt von Ingenieurwissenschaften (15%), Naturwissenschaften (11%) und Informatik (2%). Sozial- und Geisteswissenschaften machen weitere 22% der Klasse aus, mit einer gleichmäßigen Aufteilung zwischen den Majors.

Der größte Unterschied zwischen dieser Klasse und ihren Vorgängern? Es gibt eine höhere Konzentration von Beratern. Der Beruf umfasst 21% der Klasse, ein Sprung von 6% gegenüber der vorherigen Klasse. Dieser Unterschied wurde fast durch Finanzdienstleistungen ausgeglichen, deren Anteil von 23% auf 18% fiel. Der Rest der Klasse besteht aus Studenten, die zuvor in den Bereichen Technologie (10%), gemeinnützige und öffentliche Arbeit (8%) und Gesundheitswesen (5%) gearbeitet haben. Ein weiteres Drittel fiel außerhalb dieser Kategorien. Militärveteranen machen 5% der Klasse aus, darunter Empfänger von Bronze Stars, dem Purple Heart und der Global War on Terrorism Medal.

HÖHERES EINSTIEGSGEHALT UND MEHR STIPENDIEN

Die Zukunft der Klasse sieht ebenfalls rosig aus. Im vergangenen Jahr verdiente die Abschlussklasse 160.717 US-Dollar, fast 7.500 US-Dollar mehr als im Vorjahr. 94% landeten Jobs innerhalb von drei Monaten nach dem Abschluss und weitere 90% verdienten einen Signing Bonus. Es überrascht nicht, dass Darden zu den Top-General-Management-Programmen zählt, mit 1.500 Alumni, die laut Dean Beardsley einen CEO-, Gründer-, Eigentümer- oder Chairman-Titel innehaben. Das Programm ist auch im Technologiesektor immer beliebter geworden, Fast ein Viertel der vorherigen Klasse betritt diesen Sektor – viele an der Westküste. Während die Beratung immer noch das größte Segment der Absolventen anzieht – Dean Beardsley verbrachte immerhin ein Vierteljahrhundert bei McKinsey –, werden Darden-Studenten immer mehr vom Reiz des Unternehmertums angezogen. In diesem Bereich gibt es zahlreiche Erfolgsgeschichten von Alumni.

„Ein gutes Beispiel dafür wäre Doug Lebda, der LendingTree gegründet hat, als er hier bei Darden war, fügt Beardsley hinzu. „Er hatte die Idee als Student im ersten Jahr, dann baute er sie in unserem iLab auf, und jetzt ist LendingTree ein Multi-Milliarden-Dollar-Unternehmen im Fintech-Bereich. So sind unsere Studenten in vielen Bereichen erfolgreich.“Nach der Übernahme der Zügel im Jahr 2015 widmete Dean Beardsley große Aufmerksamkeit darauf, eine Darden MBA-Ausbildung erschwinglicher zu machen. Das Ergebnis, sagt Ron Wilcox, war ein Schub bei der Mittelbeschaffung von Stipendien. Vielleicht ist ‚Boost‘ zu bescheiden, wenn man bedenkt, dass die Mittel in den letzten zwei Jahren um 700% gestiegen sind. Im Jahr 2018 verzeichnete die Schule neue Stipendienzusagen in Höhe von 13,7 Millionen US-Dollar. Infolgedessen bietet das Programm jetzt jedes Jahr 150 Leistungsstipendien für zugelassene Studenten an, stellt Wilcox fest.

„Im Jahr 2018 haben wir das Batten Scholars Program angekündigt, ein neues Wettbewerbsstipendium, das mehrere Voll- und Teilstipendien für Studenten anbietet, die sich für Unternehmertum, Innovation und Technologie interessieren. Wir waren auch begeistert, das Batten Worldwide Scholarship Program in 2018 bekannt zu geben. Als Ergebnis eines großzügigen Geschenks sind wir jetzt in der Lage, jedem Studenten im Vollzeit-MBA—Programm von Darden ein Stipendium für die Teilnahme an einem Darden Worldwide—Kurs zu gewähren – kurze Kurse, die in Ländern außerhalb der USA abgehalten werden und sich mit kritischen Themen befassen globales Geschäft – ohne zusätzliche Kosten. Das Programm wird die Schule sowohl erschwinglicher als auch globaler machen und uns dabei helfen, sicherzustellen, dass jeder Darden-Schüler vor seinem Abschluss eine globale Erfahrung hat.“

DER AMAZON-EFFEKT

Ron Wilcox

Verbesserte Stipendienunterstützung ist nicht die einzige Nachricht aus Charlottesville. Im vergangenen Sommer schloss sich Darden mit der McIntire School of Commerce zusammen, um einen Master of Science in Business Analytics zu starten. Darüber hinaus steigerte die Schule auch ihr Profil in der Hauptstadt der Nation – ein Magnet für Darden MBAs und nur zweieinhalb Stunden Fahrt auf der I-95.“Wir haben kürzlich das UVA Darden Sands Family Grounds auf den obersten zwei Etagen eines 31-stöckigen Gebäudes in Rosslyn, Virginia, eröffnet, direkt gegenüber dem Potomac von Washington, DC, mit weitem Blick“, betont Wilcox. „Es hat uns eine dauerhafte Basis für eine wachsende Reihe von Programmen gegeben. Wir haben bereits angekündigt, dass das Executive MBA-Programm ab Ende 2021 hauptsächlich von Rosslyn aus betrieben wird und sich dem 12-monatigen Master of Science in Business Analytics und einer robusten Suite von Executive Education-Programmen anschließt.“

Das Timing könnte auch nicht besser sein, fügt Wilcox hinzu. „Wir werden auch einen interessanten neuen Nachbarn in Amazon haben, der angekündigt hat, dass sein Hauptsitz in DC vier Meilen von unserem entfernt sein wird. Während Darden bereits eine starke Beziehung zu Amazon hatte – das Unternehmen war die Klasse des zweitgrößten Personalvermittlers von 2018 —, deuten die Nachrichten, dass Amazon plant, sein zweites Hauptquartier zu bauen und schließlich 25,000-Mitarbeiter einzustellen, auf noch fruchtbarere Möglichkeiten für zukünftige Darden-Studenten hin.“

CHARLOTTESVILLE: NICHT DAS, WAS DIE LEUTE ERWARTEN

Für die meisten ist Charlottesville die Heimat von Thomas Jefferson, ein Schritt zurück ins 18. Das ist Teil des Charmes der Gegend. Es ist jedoch auch, sagt Dean Beardsley, eine „progressive“, „dynamische“ und „sichere“ Gemeinschaft – eine, in der der Dekan selbst sich nicht die Mühe macht, die Tür abzuschließen. Die Region wurde manchmal als „Toskana der Ostküste“ bezeichnet, dank einiger der besten Weinberge des Landes. Ein Paradies für Feinschmecker, Charlottesville ist ebenso ein beliebtes Ziel für musikalische Acts, Die Stadt zieht Künstler von Coldplay bis Elton John an. Das Beste von allem ist, dass die Gegend ein Leben im Freien bietet, das seinesgleichen sucht. Dazu gehören einige der besten Einrichtungen zum Reiten, Polo, und Squash, zusammen mit atemberaubenden Nationalparks und Wanderwegen in den umliegenden Bergen.Es überrascht nicht, dass viele Mitglieder der Klasse 2020 eine B-Line zu den Clubs der Schule machen, um alles zu nutzen, was Charlottesville bietet. Das beginnt mit dem Outdoors Club für Carissa Sanchez. „Ich kann es kaum erwarten, mit meinen Klassenkameraden die wunderschöne Gegend um Charlottesville zu erkunden, zu wandern, Kajak zu fahren und zu campen“, sagt sie.

Sie können erwarten, dass die School of Brew auch in Darden ein volles Haus hat. „Ich bin immer einer für ein neues Hobby, und in letzter Zeit habe ich eine Wertschätzung für die Komplexität der Craft-Bier- und Brauindustrie“, sagt Lauren Sless. „Ich habe auch gehört, wie reichhaltig das Craft Brewing-Erlebnis in und um Charlottesville ist. Ich denke, dieser Club wird eine großartige Gelegenheit für mich sein, die Stadt und meine Klassenkameraden kennenzulernen.“

Das ist in einer Stadt wie Charlottesville mit 48.000 Einwohnern so viel einfacher. „Ein interessanter Aspekt bei einem MBA außerhalb einer Großstadt ist, dass alle in der Regel nahe beieinander wohnen und Sie Ihre Klassenkameraden in Bars, Restaurants, Lebensmittelgeschäften und Parks sehen“, fügt Aman Malik hinzu. „Dies bringt Klassenkameraden näher zusammen und schafft eine sehr enge und unterstützende Kultur.“

EXZELLENZ in DER LEHRE IST DIE ERWARTUNG

Darden MBA Profilbild 12

Darden Studenten in der Klasse

Diese Kultur erstreckt sich auf die Fakultät. In vielen akademischen Umgebungen wird die Lehre als notwendiges Übel behandelt, das die Forschung in den Hintergrund rückt (was oft der Weg zu Amtszeit und Anerkennung ist). Bei Darden wird dieses Modell auf den Kopf gestellt. Hier ist der Unterricht von größter Bedeutung, wo die Fakultätsmitglieder Stunden für die Vorbereitung auf jede Klasse aufwenden und sich ärgern, wenn ihre Unterrichtsergebnisse bei den Schülerbewertungen nicht annähernd perfekt sind.

„Der Unterricht ist hier sehr wichtig“, sagt Ron Wilcox. „Wir erwarten von jedem einzelnen Fakultätsmitglied eine hervorragende Lehre. Wenn sie nicht ausgezeichnet sind, ist es keine angenehme Umgebung für sie, langfristig zu sein. Das ist Teil unserer Kultur, die sich im Laufe der Jahre ausgezahlt hat.“Getreu Dardens studentenzentriertem Modell verbringt eine Fakultät wie Greg Fairchild – P&Qs Professor des Jahres 2017 – Stunden damit, sich über die Hintergründe der Studenten zu informieren, damit sie Fragen und Rahmenfälle besser strukturieren können. Fairchild lädt sogar Studenten zu Familienessen ein, um mehr über sie zu erfahren. „Ich versuche den Schülern zu sagen:’Erzähl mir mehr darüber, wer du bist. Erzähl mir von deiner Familie. Erzähl mir mehr darüber, warum du hier bist“, sagt er P&Q. „In dieser Umgebung, in der Menschen teilen und Brot brechen, werden Verbindungen hergestellt, die natürlicher sind. Sie sehen einen Teil der Darden-Kultur, während sie in meinem Haus sind.“

Wie engagiert sind Dozenten in der Lehre? Viele Male, sagt Fairchild, werden Sie feststellen, dass die Fakultät in der Halle darüber plaudert, wie ihre Fälle verliefen und wie die Studenten reagierten. Darüber hinaus treffen sich die Fakultätsteams wöchentlich, um anstehende Fälle zu besprechen – und die Strategien, mit denen sie die Studenten einbeziehen und die Diskussionen relevant und überzeugend gestalten.

Um 15 detaillierte Profile der Klasse der Schüler 2020 zu lesen, gehen Sie zu Seite 3.

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