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Rencontrez la Classe de MBA de Virginia Darden De 2020

La Darden School of Business de l’Université de Virginie

UN AUTRE SAUT DANS LES SCORES GMAT

La saison des admissions 2017-2018 a représenté le meilleur et le pire des moments à Darden. Comme presque tous les programmes de MBA à temps plein du Top 25, Darden a connu une forte baisse du volume de demandes – une baisse de près de 33% qui peut être directement attribuée à la manifestation suprémaciste blanche d’août 2017 à Charlottesville. Cette protestation, qui a entraîné la mort d’une jeune femme, a fait les gros titres du monde entier et effrayé de nombreux demandeurs internationaux, entre autres. Malgré moins de candidats, la classe de 2020 a établi un record historique pour le GMAT moyen à 718 – un chiffre qui représente une amélioration de 5 points par rapport à la classe précédente et représente un bond de 12 points au cours des cinq dernières années. De même, la moyenne de la moyenne de premier cycle s’est maintenue à 3,5.

La composition des classes est également restée obstinément similaire aux classes précédentes. Les femmes représentaient 38% de la classe 2020, en baisse d’un point par rapport aux trois dernières classes. Le pourcentage d’étudiants internationaux a également chuté de trois points pour atteindre 31%, la note la plus basse enregistrée par l’école dans la région depuis la classe de 2015. En outre, le pourcentage de minorités sous-représentées a reculé de deux points pour atteindre 18%, un chiffre qui dépasse encore les totaux des classes 2015-2017. Dans l’ensemble, la classe est originaire de 36 pays, sans parler de 34 États américains.

Comme la classe précédente, les majors représentent la plus grande part de la classe 2020 avec 27%. L’économie détient 17% des sièges. Ensemble, les majors STEM représentent le plus grand bloc de candidats au MBA, emmenés par l’ingénierie (15%), les sciences (11%) et l’informatique (2%). Les sciences sociales et humaines composent encore 22% de la classe, avec une répartition uniforme entre les majors.

La plus grande différence entre cette classe et ses prédécesseurs? Il y a une concentration plus élevée de consultants. La profession représente 21% de la classe, soit un bond de 6% par rapport à la classe précédente. Cette différence a été presque compensée par les services financiers, dont la part a dégringolé de 23% à 18 %. Le reste de la classe comprend des étudiants qui ont déjà travaillé dans les domaines de la technologie (10%), des organisations à but non lucratif et du secteur public (8%) et des soins de santé (5%). Un autre tiers sortait de ces catégories. Les anciens combattants constituent 5% de la classe, y compris les récipiendaires des étoiles de bronze, du Purple Heart et de la médaille de la Guerre mondiale contre le terrorisme.

UNE RÉMUNÉRATION DE DÉPART PLUS ÉLEVÉE ET PLUS DE BOURSES

L’avenir de la classe s’annonce également prometteur. L’année dernière, la classe de finissants a gagné 160 717 $ pour commencer, soit près de 7 500 $ de plus que l’année précédente. 94 % ont décroché un emploi dans les trois mois suivant l’obtention de leur diplôme et 90 % ont obtenu une prime à la signature. Sans surprise, Darden figure parmi les meilleurs programmes de gestion générale, avec 1 500 anciens diplômés détenant un titre de PDG, de fondateur, de propriétaire ou de président selon Dean Beardsley. Le programme est également devenu de plus en plus populaire dans le secteur de la technologie, avec près d’un quart de la classe précédente entrant dans ce secteur – beaucoup sur la côte ouest. Alors que le conseil attire toujours le plus grand segment de diplômés – Dean Beardsley a passé un quart de siècle chez McKinsey après tout – les étudiants de Darden sont de plus en plus attirés par l’attrait de l’entrepreneuriat. Dans ce domaine, les histoires de réussite des anciens étudiants abondent.

 » Un bon exemple de cela serait Doug Lebda, qui a commencé LendingTree quand il était ici à Darden, ajoute Beardsley. « Il a eu l’idée en première année, puis il l’a construite dans notre iLab, et maintenant LendingTree est une entreprise de plusieurs milliards de dollars dans l’espace fintech. Ainsi, nos étudiants réussissent dans de nombreux domaines. »

Après avoir pris les rênes en 2015, Dean Beardsley a consacré une grande attention à rendre une formation MBA Darden plus abordable. Le résultat, dit Ron Wilcox, a été un coup de pouce dans la collecte de fonds de bourses d’études. Peut-être que le « coup de pouce » est trop modeste, compte tenu du bond de 700% des fonds au cours des deux dernières années. En 2018, l’école a affiché 13,7 millions de dollars en nouveaux engagements de bourses. En conséquence, le programme offre maintenant des bourses au mérite 150 aux étudiants admis chaque année, note Wilcox.

« En 2018, nous avons annoncé le programme Batten Scholars, une nouvelle bourse concurrentielle offrant plusieurs bourses d’études complètes et partielles pour les étudiants intéressés par l’entrepreneuriat, l’innovation et la technologie. Nous avons également été ravis d’annoncer le programme de bourses Batten Worldwide en 2018. Grâce à un don généreux, nous sommes maintenant en mesure de fournir à chaque étudiant du programme de MBA à temps plein de Darden une bourse pour participer à un cours Darden Worldwide – des cours de courte durée organisés dans des pays en dehors des États—Unis abordant des problèmes critiques pour les entreprises mondiales — sans coût supplémentaire. Le programme rendra l’école à la fois plus abordable et plus globale, et nous aidera à nous assurer que chaque étudiant de Darden a une expérience mondiale avant d’obtenir son diplôme. »

L’EFFET AMAZON

Ron Wilcox

Le soutien accru aux bourses d’études n’est pas la seule nouvelle qui sort de Charlottesville. L’été dernier, Darden s’est associé à la McIntire School of Commerce pour lancer un Master of Science in Business Analytics. En outre, l’école a également renforcé son profil dans la capitale du pays – un aimant pour les MBA Darden et à seulement deux heures et demie de route de l’I-95.

« Nous avons récemment ouvert UVA Darden Sands Family Grounds aux deux derniers étages d’un immeuble de 31 étages à Rosslyn, en Virginie, juste en face du Potomac de Washington, D.C. avec une vue imprenable”, souligne Wilcox. « Cela nous a donné une base permanente pour une gamme croissante de programmes. Nous avons déjà annoncé que le programme de MBA pour cadres opérera principalement à partir de Rosslyn à partir de la promotion de 2021, rejoignant le Master of Science en Analyse d’affaires de 12 mois et une solide série de programmes de formation pour cadres. »

Le timing ne pouvait pas être meilleur non plus, ajoute Wilcox. « Nous aurons également un nouveau voisin intéressant en Amazonie, qui a annoncé que son siège de la région de Washington serait à quatre miles du nôtre. Alors que Darden entretenait déjà une relation solide avec Amazon — l’entreprise était la deuxième catégorie de recruteurs en 2018 – les nouvelles selon lesquelles Amazon prévoit de construire son deuxième siège social et d’embaucher à terme 25 000 personnes suggèrent des opportunités encore plus fructueuses pour les futurs étudiants de Darden. »

CHARLOTTESVILLE: PAS CE QUE LES GENS ATTENDENT

Pour la plupart, Charlottesville est la maison de Thomas Jefferson, un pas en arrière dans le 18ème siècle, avec des domaines rustiques marqués par des colonnes grecques et des jardins soigneusement entretenus. Cela fait partie du charme de la région. Cependant, c’est aussi, dit Dean Beardsley, une communauté « progressiste”, « dynamique” et « sûre” – une communauté où le doyen lui-même ne prend pas la peine de verrouiller la porte. La région a parfois été appelée la « Toscane de la côte Est », grâce à ses vignobles parmi les meilleurs du pays. Paradis des gourmets, Charlottesville est également une destination incontournable pour les spectacles musicaux, la ville attirant des artistes de Coldplay à Elton John. Mieux encore, la région offre une vie en plein air incomparable. Cela comprend certaines des meilleures installations pour l’équitation, le polo et le squash, ainsi que des parcs nationaux à couper le souffle et des sentiers de randonnée blottis dans les montagnes environnantes.

Sans surprise, de nombreux membres de la Promotion 2020 font une ligne b aux clubs de l’école pour profiter de tout ce que Charlottesville offre. Cela commence avec le Club de plein air pour Carissa Sanchez. ”J’ai hâte d’explorer, de faire de la randonnée, du kayak et de camper dans la belle région entourant Charlottesville avec mes camarades de classe », dit-elle.

Vous pouvez vous attendre à ce que l’école de brassage fasse également salle comble à Darden. ”Je suis toujours une pour un nouveau passe-temps, et dernièrement, j’en suis venue à apprécier les complexités de l’industrie de la bière artisanale et du brassage », explique Lauren Sless. « J’ai également entendu à quel point l’expérience de brassage artisanal est riche à Charlottesville et dans les environs. Je pense que ce club sera une excellente occasion pour moi de faire connaissance avec la ville et mes camarades de classe. »

C’est tellement plus facile dans une ville comme Charlottesville, 48 000 habitants. ”Un aspect intéressant de l’obtention d’un MBA en dehors d’une grande ville est que tout le monde a tendance à vivre les uns près des autres et que vous verrez vos camarades de classe dans les bars, les restaurants, les épiceries et les parcs », ajoute Aman Malik. « Cela rapproche les camarades de classe et crée une culture très soudée et solidaire.”

L’EXCELLENCE EN ENSEIGNEMENT EST L’ATTENTE

Image de profil du MBA Darden 12

Les étudiants Darden en classe

Cette culture s’étend à la faculté. Dans de nombreux milieux universitaires, l’enseignement est traité comme un mal nécessaire qui prend le pas sur la recherche (qui est souvent le chemin de la titularisation et de la reconnaissance). Chez Darden, ce modèle est renversé. Ici, l’enseignement est primordial, où les membres du corps professoral consacrent des heures à se préparer pour chaque classe et s’inquiètent lorsque leurs scores d’enseignement ne sont pas presque parfaits sur les évaluations des étudiants.

 » L’enseignement compte beaucoup ici ”, explique Ron Wilcox.  » Nous nous attendons à l’excellence de l’enseignement de chaque membre du corps professoral. S’ils ne sont pas excellents, ce n’est pas un environnement confortable pour eux à long terme. Cela fait partie de notre culture qui a porté ses fruits au fil des ans. »

Fidèle au modèle centré sur l’étudiant de Darden, des professeurs comme Greg Fairchild -P&Professeur de l’année 2017 de Q – passent des heures à lire sur les antécédents des étudiants afin qu’ils puissent mieux structurer les questions et encadrer les cas. Fairchild invite même les étudiants à des dîners de famille pour en apprendre davantage sur eux.  » J’essaie de dire aux étudiants :  » Parlez-moi plus de qui vous êtes. Parle-moi de ta famille. Dites-moi pourquoi vous êtes ici « , dit-il à P&Q. « Dans ce cadre où les gens partagent et brisent le pain, des liens sont établis de manière plus naturelle. Ils voient une partie de la culture Darden alors qu’ils sont chez moi. »

Dans quelle mesure les professeurs sont-ils attachés à l’enseignement? Plusieurs fois, dit Fairchild, vous trouverez des professeurs discutant dans la salle de la façon dont leurs cas se sont déroulés et de la façon dont les étudiants ont réagi. De plus, les équipes de professeurs se réunissent chaque semaine pour discuter des cas à venir et des stratégies qu’elles utiliseront pour engager les étudiants et rendre les discussions pertinentes et convaincantes.

Pour lire 15 profils détaillés des élèves de la Promotion 2020, allez à la page 3.

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