Articles

beszállás istállók: a munka a szeretet

a bentlakók ritkán teljesen elégedett a létesítmény, ahol tartják a lovakat. Általában van valami, amit úgy éreznek, hogy jobban csinálhatnák, ha lenne rá esélyük. De azok a lótulajdonosok, akik nem törődnek a saját állataikkal, szintén ritkán értik meg az összes költséget és problémát, amelyek a beszállási istálló működtetésével járnak.

ősszel beszéltünk az ország minden sarkában lévő stabil vezetőkkel. A műveletek mérete maroknyi lótól több százig terjedt, a tábla pedig havi 100-2000 dollár volt. A vállalkozások többségének körülbelül 20 lova volt, havi ellátással, amely átlagosan körülbelül 300 dollár volt. Nem néztük meg azokat a létesítményeket, amelyek szigorúan képzési műveletek voltak, az edző költsége volt a legfontosabb szempont, nem pedig a ló gondozásának költsége.

megállapítottuk, hogy a beszállási lehetőség jellege és ezért költsége nagymértékben függ a terület időjárásától és a városok közelségétől. Nem meglepő, hogy minél messzebb van a hótól és a magas épületektől, annál kevésbé valószínű, hogy a fedélzetre kerül (kivéve, ha Hawaiiban tartózkodik!). Az sem meglepő, hogy minél kisebb a személyzet / bentlakó arány, annál többe kerül a beszállás.

Ha az istállónak napi három etetése van, a kéz minden lovat a saját paddockjához vezet, minden tulajdonos szeszélyének megfelelően cserél takarót, és minden nap gereblyézi a gyűrűket, akkor több pénzbe kerül. Ha a lovak a legelők helyett a standokon futnak, és nincs fedett Aréna, akkor 200-500 dollárba kerül, hogy ott szálljon fel, mint egy olyan létesítményben, ahol több kényelem van az úton.

meg akartuk határozni, hogy vannak-e közös problémák a legtöbb beszállóhelyen, és ha igen, hogyan befolyásolják az ügyfeleket. Gyakran halljuk, hogy az emberek panaszkodnak a felszállási helyekről, de ezúttal a pajta vezetői oldalát akartuk hallani.

pénzügyek
a legnagyobb meglepetés, amit találtunk, hogy a beszállási műveletek messze nem nyereségesek. A legtöbb létesítmény beszéltünk becsülni egy per-ló költsége $100 (vagy kevesebb) alatt a fórumon ráta. Úgy gondoltuk, hogy a ló költsége magában foglalja a takarmányt, az ágyneműt, a személyzetet, a javításokat, a berendezések karbantartását, a biztosítást, a közműveket, az adókat és a tőkefejlesztéseket. Ez nem veszi figyelembe a jelzálogkölcsönöket vagy a tulajdonos/menedzser által ott töltött időt.

“a lakók nem értik a költségeket” – mondta Mary Warren, a Huntington Central Park Lovasközpontból, a kaliforniai Huntington Beach-ben., ahol 400 ló él. “Számolják a standok számát, és összeadják, hogy mit veszünk minden hónapban, de néhányan nem veszik észre a vállalkozás működtetésének költségeit.”

a költségek között, amelyekre a lakók nem gondolnak, a biztosítás. “Minden évben 20-30 oldalnyi biztosítási űrlapon megyünk keresztül” – mondta K. C. Van Dyke, aki a Wellspring farmot vezeti Wilmingtonban, Del., amely 40 bentlakók és további 20 lecke és eladó lovak. “Mindig vásárolsz, hogy a legjobb árat kapd, és győződj meg róla, hogy mindent lefednek” – mondta.

Ha egy ló művelet megy, hogy pénzt egyáltalán, ez általában nem a beszállás, de más tevékenységek, mint például órák, értékesítés, bérleti, tenyésztés és mutatja. De a fele a stabil tulajdonosok találtunk részt sem ezeket a tevékenységeket. Akkor miért csinálják’

sok istállótulajdonosnak számos saját lova is van az ingatlanon. Egy tipikus 20 lovas istállóban a lovak fele az istálló tulajdonában lehet, fele pedig bentlakó. A bentlakók lényegében támogatják az istálló tulajdonában lévő lovakat, így lehetővé teszik, hogy jobb létesítményekkel rendelkezzenek, például egy fedett arénával.

Ez azt jelenti, hogy sok beszállási művelet a tulajdonos személyes tulajdonságait veszi fel, jobb vagy rosszabb, különösen, ha a tulajdonos a helyszínen él. Ez nem egy tipikus üzlet, annak ellenére, hogy sok pénz cserél kezet. Ha a bentlakónak nem tetszik, ahogy a tulajdonos csinálja a dolgokat, vagy ha a bentlakó és a tulajdonos személyisége nem egyezik meg, Nos, a bentlakó szabadon távozhat.

“nagyon szeretned kell a lovakat, hogy megfelelően csináld” – mondta Kelli Mason, a letter Perfect Farm, Uxbridge, Mass., aki négy lovat ültet, és öt sajátja van. “Fontos, hogy a lovakat helyezzük az első helyre, bármi is legyen, és ez néha nehéz, ha az életmód fenntartása a beszállási üzlet jövedelmétől függ. Folyamatosan pénzt kell pumpálnia a vállalkozásába. Ha valamit meg kell javítani, nem halaszthatja el.”

“egy másik nagyon nehéz dolog, hogy egy jó csoport bentlakók,” mondta Mason. “És ugyanilyen nehéz a jó gabona és széna szállítása. Télen szinte lehetetlen forgácsot szerezni, ezért valóban előre kell terveznie. Szerencsére van bentlakók, hogy minden volt saját gazdaságok egy időben, vagy egy másik, és ők nagy. Imádom, hogy itt vannak.”

személyzet
A legtöbb menedzser azt mondta, hogy a legnagyobb problémák a személyzetet érintik. Az alacsony költségű istállómunkások hagyományos forrásai, beleértve a dolgozó diákokat és a minimálbérért dolgozni hajlandó helyi embereket, kiszáradtak. Sok istállónak most ugyanazokat a 9-5 foglalkoztatási szabályokat kell követnie, mint a belvárosi vállalkozásoknak, beleértve a túlórát és a juttatásokat, a tipikus gazdaság hosszabb órái helyett.

Ann Miles of Newton, N. H., azt mondta, hogy egy potenciális bentlakó sokat tud mondani az istálló minőségéről azzal, hogy megkérdezi: “Van-e munkásod a személyzet számára” ” úgy érzi, hogy minden olyan istállót, ahol több mint 20 lovat kell tekinteni, nagyon kereskedelmi jellegűnek kell tekinteni, és hogy az időgazdálkodás olyan kérdés, amelyet a bentlakóknak meg kell kérdezniük. “Egy nagy istálló folyamatosan pulzál” – mondta.

a személyzet mellett sok vezetőnek problémái vannak a bentlakók egyéni aggodalmainak kezelésében. “Az emberek gyakran elfelejtenek szép dolgokat mondani arról, amit csinálsz, és csak olyan dolgokat mondanak, amelyekről azt gondolják, hogy nem helyesen tetted őket” – mondta Jane Cory, a Pleasant Hollow Farms munkatársa Coopersburgban., akinek 25 bentlakó és 25 lecke lova van. “A legtöbb bentlakó nagyon jó. A lovak rendkívül fontosak számukra ” – mondta. “Csak azt akarom, hogy mindannyian megértsék, hogy a lovaik rendkívül fontosak számunkra is.”

Ha az istálló tulajdonosa/vezetője a helyszínen él, azzal a további problémával szembesül, hogy folyamatosan elérhető a bentlakók számára. Ha az istálló mindig nyitva van, vagy akár csak reggel 6-tól 9-ig, Úgy tűnik, hogy néhány bentlakó arra számít, hogy a stabil menedzser mindig ott lesz, hogy megoldja problémáit.

a helyszíni menedzser lakóhelye legyen a szentélye, és csak vészhelyzet esetén szabad megszállni, és hagyni kell, hogy békében lovagoljon a saját lovain. Ugyanakkor a létesítménynek rendelkeznie kell egy meghatározott elrendezéssel a nappali órákban felmerülő terepi problémákra és kérésekre, például az etetés vagy a részvételi arány változására.

“jó lenne, ha a bentlakók rájönnének, hogy csak egy van belőlem, 32 pedig közülük” – mondta Cathie Gudgel, a Duvall, Wash High Meadow farmról.

prioritások
miután több olyan létesítményt azonosított, amelyek megfelelnek a lovaglási stílusának és kielégíthetik az Ön igényeit, számos kérdést kell feltennie az első kapcsolatfelvételkor a telefonon, majd újra, amikor meglátogatja. Ezek invol ve:

• beszállási díjak
* kínált szolgáltatások
• díjak extra szolgáltatások
• a rendelkezésre álló oktatók
* óra és egyéb korlátozások

a tréner lehet egy igazi ragasztási pont. Lehet, hogy az istállónak saját edzője van, sőt havonta meghatározott számú órát is meg kell tennie. Ha nem akarja használni azt az edzőt, és nem hívhatja meg a saját oktatóját az istállóba, akkor hajlandónak kell lennie a pótkocsira.

egy másik ragasztási pont az az idő, amikor egy létesítmény nyitva van. Néhány istálló ragaszkodik ahhoz, hogy a bentlakók délután 6-ra eltűnjenek., alkalmatlanná téve őket a dolgozó emberek számára. Néhány létesítmény hétfőn zárva tart, hogy a személyzet szabadnapot kapjon, vagy karbantartást végezzen, vagy csak azért, hogy a hely egy napig csendes maradjon.

a “zárt Hétfő” nehezen támogatható politika, mivel egy elkötelezett lovas nem akarja, hogy azt mondják neki, hogy nincs hozzáférése a lovához. Ha a ló hosszú hétvégét töltött, hétfőn ellenőrizni kell. Ha a bentlakónak távol kell lennie a hétvégére, akkor egy másik nap hozzáadódik a lovától távol töltött időhöz.

bár megértjük, hogy könnyebb elvégezni a karbantartást, ha a bentlakók nincsenek jelen, vannak más megoldások is. Az egyik létesítmény hétfőn délután 3 óráig zárva tart, így a bentlakók továbbra is későn érkezhetnek. Egy másiknak nincs elérhető személyzete, kivéve az etetést és a részvételt, és a bentlakók, akik hozzászoktak a ápoláshoz, így gondoskodnak magukról. Ha a gyűrűket öntözni vagy gereblyézni kell, vagy az asztalos munkát a hét folyamán bármikor el kell végezni, akkor a bentlakókat tájékoztatni kell, és elvárják, hogy alkalmazkodjanak.

lehetnek más korlátozások, amelyeknek egyértelműnek kell lenniük, mielőtt a beköltözésről döntenek. Kérdezd meg például, hogy mikor ugrik be és eltávolítják, különösen egy” vegyes ” létesítmény jumpers és díjlovagló lovasok. Lehet-e egy bentlakó tárolni pótkocsiját az istállóban “lehet-e más bentlakók lovagolni a tervezett órákkal egy időben” a bentlakók elhozhatják kutyáikat “

mindez összead valamit, amit nehéz meghatározni, egy istálló ” aurája.”Néhány istálló barátságos és nyitott. Mások piszkosnak és feszültnek tűnnek. A pajta személyiségét és az ellátás minőségét nem mindig az határozza meg, hogy milyen divatos. A légkört általában a menedzser személyisége határozza meg, ezért fontos, hogy négyszemközt találkozzon a menedzserrel, mielőtt beköltözne.

a legjobb vezetők még azelőtt megoldják a problémákat, hogy a bentlakók tudnák, hogy léteznek. “A bentlakóknak nem kell tudniuk a problémákról” – mondta Curtis és Lisa Steinman, az Arizi Chino Valley-i Carousel Lovasközpontból., amelynek 30 lakója van. “A mi feladatunk, hogy megakadályozzuk őket abban, hogy tudják, problémáink vannak. Csak akkor jön fel, ha elvárják, hogy többet kapjanak, mint a méltányos részesedésük.”

“nehéz egyszerre mindenkinek tetszeni, bár nagyon keményen próbálkozunk” – mondta Joanne Brown, A Deer View Training Center Kingwoodban, W.Va., melyik deszkák 30 lovak. “A ló érdekeit és a bentlakóink biztonságát tekintjük a legfontosabbnak.”

a bentlakók gyakran figyelmen kívül hagyják az állami istálló társadalmi légkörének és különleges létesítményeinek fontosságát. K. C. Van Dyke azt mondta, hogy amikor a bentlakók elköltöznek, hogy lovaikat a saját birtokukon tartsák, sokan valóban abbahagyják a lovaglást. Nem szeretnek egyedül lovagolni.

alsó sor
azok az emberek, akik bentlakásos istállókat vezetnek, általában nem rendelkeznek MBA-val, és talán jó dolog, hogy nem. az üzleti iskolai végzettségűek nem tolerálnának egy ilyen alacsony haszonkulccsal rendelkező vállalkozást, és akkor nem lenne sok hely a lovaink megtartására.

a bentlakónak fel kell ismernie, hogy az istálló tulajdonosa bármilyen politikát meghatároz. A bentlakó ezt nem tudja megváltoztatni, és nem segít panaszkodni olyan dolgokra, amelyeken nem tudsz változtatni.

Az istálló számos politikája korlátozott létesítményektől és állandó költségektől függ, mint például a részvételi arány és a személyzet. Ha az, amit meg akarsz változtatni, túl sok pénzbe kerül, egyszerűen nem történhet meg. Más politikák egyszerűen a tulajdonos személyes prioritásaitól függenek, például attól, hogy mi lesz az istálló órája, mennyi ideig fordulnak elő a lovak, vagy hol kerülnek ugrások a gyűrűbe. Lehet, hogy ezek a politikák nem rugalmasak.

ezért alaposan vizsgálja meg lehetőségeit, mielőtt kiválasztaná, hol tartsa a lovát. Döntse el, mielőtt belépne az Ön számára létfontosságú kérdésekbe, és azokhoz, ahol kompromisszumot köthet. Miután beköltözött, mindig legyen nyitott az istálló vezetőségével a lehetséges problémákról, mivel azok felmerülnek, ahelyett, hogy csak panaszkodnának a többi bentlakónak, és valószínűbb, hogy megtalálja a módját a dolgok megoldására.

ezzel a cikkel is
Kattintson ide A ” fontolja meg, hogy a kiválasztott stabil-e…”

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.