Articles

Boarding Stables: a Labor Of Love

Boarders zijn zelden helemaal blij met de faciliteit waar ze hun paarden houden. Er is meestal iets dat ze beter kunnen doen als ze de kans hadden. Maar paardenbezitters die niet voor hun eigen dieren zorgen, begrijpen ook zelden alle kosten en problemen die gepaard gaan met het runnen van een boardingstal.

we hebben dit najaar in alle uithoeken van het land gesproken met boarding stable managers. De omvang van de operaties varieerde van een handvol paarden tot enkele honderden, en de Raad van bestuur van $100 tot $ 2000 per maand. Het merendeel van de bedrijven had ongeveer 20 paarden met een maandelijkse Raad van bestuur dat gemiddeld ongeveer $ 300. We hebben niet gekeken naar faciliteiten die strikt trainingsoperaties waren, waarbij de kosten van de trainer de belangrijkste overweging waren in plaats van de kosten voor de verzorging van het paard.

we hebben vastgesteld dat de aard, en dus de kosten, van een instapfaciliteit in grote mate afhangt van het type weer in het gebied en de nabijheid van steden. Het zou geen verrassing moeten zijn dat hoe verder je van sneeuw en hoge gebouwen bent, hoe minder het je waarschijnlijk kost om aan boord te gaan (tenzij je in Hawaii bent!). Het zal ook geen verrassing zijn dat hoe kleiner de verhouding personeel / huurder, hoe meer het gaat kosten aan boord.

als de stal drie voedingen per dag heeft, elk paard met de hand naar zijn individuele paddock loopt, dekens wisselt om aan de wensen van elke eigenaar te voldoen en elke dag de ringen harkt, kost het meer geld. Als paarden hebben loopt naast hun kraampjes in plaats van weilanden en er is geen indoor arena, het kost $200 tot $500 minder aan boord dan bij een faciliteit met meer voorzieningen op de weg.

We wilden bepalen of er gemeenschappelijke problemen zijn voor de meeste instapfaciliteiten en, zo ja, hoe deze de klanten beïnvloeden. We horen vaak mensen klagen over plaatsen waar ze aan boord gaan, maar deze keer wilden we de stalmanagers kant van het verhaal horen.

Financiën
De grootste verrassing die we vonden is dat boarding operaties verre van winstgevend zijn. De meeste faciliteiten hebben we gesproken om een schatting per paard kosten van $ 100 (of minder) Onder het board tarief. We dachten dat de kosten per paard voer, Beddengoed, personeel, reparaties, onderhoud van apparatuur, verzekering, nutsbedrijven, belastingen en kapitaalverbeteringen omvatten. Hierbij wordt geen rekening gehouden met hypotheken of de tijd die de eigenaar/manager daar doorbrengt.”Boarders don’ t understand the expense, ” zei Mary Warren van Huntington Central Park Equestrian Center in Huntington Beach, Calif. waar 400 paarden leven. “Ze tellen het aantal kraampjes en tellen op wat we elke maand nemen, maar sommigen realiseren zich niet de kosten die nodig zijn om een bedrijf te runnen.”

een van de kosten waar boarders gewoon niet aan denken is verzekering. “Elk jaar doorlopen we 20 tot 30 pagina ’s verzekeringsformulieren”, zegt K. C. Van Dyke, die Wellspring Farm runt in Wilmington, Del., die 40 boarders en nog eens 20 les en verkoop paarden heeft. “Je bent altijd winkelen rond om de beste prijs te krijgen en ervoor te zorgen dat alles is gedekt,” zei ze.

als een paardenoperatie geld gaat verdienen, is dat meestal niet met het boarden, maar met andere activiteiten zoals lessen, verkoop, verhuur, fokken en shows. Maar de helft van de stabiele eigenaren die we vonden, waren betrokken bij geen van deze activiteiten. Waarom doen ze het dan’

veel staleigenaren hebben ook een aantal van hun eigen paarden op het terrein. In een typische 20-paardenschuur kan de helft van de paarden eigendom zijn van de stal en de helft van de paarden zal boarders zijn. De boarders subsidiëren in wezen de paarden die in het bezit zijn van de stal en zorgen er zo voor dat deze betere faciliteiten heeft, zoals een overdekte arena.

Dit betekent dat veel instapoperaties de persoonlijke kwaliteiten van de eigenaar aannemen, in voor-en tegenspoed, vooral als de eigenaar op het terrein woont. Het is geen typisch bedrijf, ook al wisselt er veel geld van hand. Als de boarder niet van de manier waarop de eigenaar doet dingen of als de persoonlijkheden van de boarder en de eigenaar niet mesh, goed, de boarder is vrij om te vertrekken.”je moet echt van paarden houden om het goed te doen,” zei Kelli Mason Van Letter Perfect Farm, in Uxbridge, Mass., die vier paarden aan boord heeft en er vijf van haar eigen heeft. “Het is belangrijk om de paarden op de eerste plaats te zetten, wat er ook gebeurt, en dat is soms moeilijk als je afhankelijk bent van het inkomen van het boarding bedrijf om je levensstijl te behouden. Je moet constant geld pompen in uw bedrijf. Als er iets gerepareerd moet worden, kun je het niet uitstellen.”

” een ander heel moeilijk ding om te doen is het krijgen van een goede groep boarders, ” zei Mason. “En net zo hard is het krijgen van goed graan en hooi geleverd. Het is bijna onmogelijk om krullen te krijgen in de winter, dus je moet echt vooruit te plannen. Gelukkig heb ik boarders die allemaal hun eigen boerderijen hebben gehad op een bepaald moment of een ander en ze zijn geweldig. Ik vind het heerlijk om ze hier te hebben.”

Personeel
De meeste managers zeiden dat hun grootste problemen betrekking hebben op personeel. De traditionele bronnen van goedkope stalarbeiders, waaronder werkende studenten en lokale mensen die voor het minimumloon willen werken, zijn opgedroogd. Veel schuren moeten nu dezelfde 9-tot-5 arbeidsregels volgen als bedrijven in de binnenstad, inclusief overuren en uitkeringen, in plaats van de langere uren van een typische boerderij.

Ann Miles Of Newton, N. H., zei dat een potentiële boarder veel kan vertellen over de kwaliteit van een schuur door te vragen: “heb je workman’ s comp voor uw personeel” ” Ze vindt dat elke schuur met meer dan 20 paarden moet worden beschouwd als zeer commercieel en dat time management is een kwestie boarders moeten vragen over. “Een grote stal blijft pulseren,” zei ze.

naast de personeelsbezetting hebben veel managers te maken met problemen bij het omgaan met de individuele problemen van hun grensarbeiders. “Mensen vergeten te vaak om leuke dingen te zeggen over wat je doet en zeggen alleen dingen die ze denken dat je niet goed voor hen deed,” zei Jane Cory van Pleasant Hollow Farms in Coopersburg, Pa., die 25 boarders en 25 lespaarden heeft. “De meeste gasten zijn vrij goed. Hun paarden zijn uiterst belangrijk voor hen, ” zei ze. “Ik wil gewoon dat ze allemaal beseffen dat hun paarden ook voor ons heel belangrijk zijn.”

indien de eigenaar/manager van de stal op het terrein woont, wordt hij of zij geconfronteerd met het extra probleem dat hij of zij voortdurend beschikbaar is voor de boarders. Als de schuur altijd open is of zelfs maar van 6.00 tot 21.00 uur, lijken sommige boarders te verwachten dat de stalmanager er altijd zal zijn om hun problemen op te lossen.

een on-site manager ‘ s leefruimte zou zijn toevluchtsoord moeten zijn en niet binnenvallen, behalve tijdens een noodsituatie, en hij zou zijn eigen paarden in vrede moeten mogen Berijden. Tegelijkertijd moet de faciliteit een vaste regeling hebben voor het fielden van problemen en verzoeken als ze zich voordoen tijdens daglicht uren, zoals veranderingen in de voeding of opkomst.

“Het zou leuk zijn als de boarders zich realiseerden dat er maar één van mij en 32 van hen is,” zei Cathie Gudgel van High Meadow Farm, Duvall, Wash.

prioriteiten
Als u verschillende faciliteiten hebt gevonden die bij uw rijstijl passen en aan uw behoeften kunnen voldoen, moet u een aantal vragen stellen bij het eerste contact via de telefoon en vervolgens opnieuw wanneer u op bezoek gaat. Deze invol ve:

• instapkosten
• aangeboden diensten
• kosten voor extra diensten
• beschikbaarheid van trainers
* uren en andere beperkingen

de trainer kan een echt knelpunt zijn. De schuur kan een eigen trainer hebben en je kan zelfs verplicht zijn om een vast aantal lessen per maand te volgen. Als je die trainer niet wilt gebruiken, en je mag je eigen instructeur niet uitnodigen in de schuur, dan moet je bereid zijn om te traileren.

een ander knelpunt is de tijd dat een faciliteit open is. Sommige schuren staan erop dat De Kostgangers om 18.00 uur weg zijn. waardoor ze ongeschikt zijn voor mensen die werken. Sommige faciliteiten zijn op maandag gesloten om het personeel een vrije dag te geven of om onderhoud te doen of gewoon om de plaats een dag stil te houden.

we vinden “gesloten maandag” een moeilijk beleid om te onderschrijven, omdat een toegewijde ruiter niet wil worden verteld dat hij geen toegang heeft tot zijn paard. Als het paard een lang weekend vertoond, moet het worden gecontroleerd op maandag. Als de boarder weg moet zijn voor het weekend, dan wordt een andere dag toegevoegd aan de tijd weg van zijn of haar paard.

hoewel we begrijpen dat het makkelijker is om onderhoud uit te voeren als er geen boarders aanwezig zijn, zijn er andere oplossingen. Een faciliteit is gesloten op maandag tot 15.00 uur, dus gasten kunnen nog steeds laat komen. Een ander heeft geen personeel beschikbaar, behalve voor voeding en opkomst, en Kostgangers die gewend zijn om hulp bij het verzorgen van dus zorgen voor zichzelf. Als ringen moeten worden gedrenkt of harken of timmerwerk moet worden gedaan op elk moment tijdens de week, dan boarders moeten worden geïnformeerd en moeten verwachten aan te passen.

Er kunnen andere beperkingen zijn die duidelijk moeten zijn voordat wordt besloten om in te trekken. Vraag bijvoorbeeld wanneer sprongen worden ingesteld en verwijderd, vooral in een “gemengde” faciliteit van springers en dressuurruiters. Kan een boarder zijn trailer opslaan in de stal ‘kunnen andere boarders rijden op hetzelfde moment als de geplande lessen’ kunnen boarders hun honden meenemen ‘

dit alles komt neer op iets dat moeilijk te definiëren is, de “aura van een schuur.”Sommige schuren zijn vriendelijk en open. Anderen lijken kattig en gespannen. De persoonlijkheid van een schuur, en de kwaliteit van de zorg, wordt niet altijd bepaald door hoe mooi het eruit ziet. De sfeer wordt meestal bepaald door de persoonlijkheid van de manager, dus het is belangrijk om de manager face-to-face te ontmoeten voordat je besluit om in te trekken.

de beste managers lossen problemen op voordat de boarders zelfs maar weten dat ze bestaan. “Boarders moeten niet te weten over de problemen,” zei Curtis en Lisa Steinman van Carousel Equestrian Center in Chino Valley, Ariz., die 30 gasten heeft. “Het is onze taak om te voorkomen dat ze weten dat we problemen hebben. Het komt alleen naar voren als ze verwachten meer dan hun eerlijke deel te krijgen.”

“Het is moeilijk om iedereen te behagen op hetzelfde moment, hoewel we heel hard proberen,” zei Joanne Brown, van Deer View Training Center in Kingwood, W.Va., die 30 paarden boards. “We kijken naar het belang van het paard en de veiligheid van onze boarders.”

Boarders ook vaak het belang van een openbare stal sociale sfeer en speciale faciliteiten. K. C. Van Dyke zei dat als boarders verhuizen om hun paarden op hun eigen terrein te houden, velen eigenlijk stoppen met rijden. Ze vinden het niet leuk om alleen te rijden.

Bottom Line
mensen die boarding stallen hebben meestal geen MBA ‘s, en misschien is het een goede zaak dat ze dat niet. Business-school grads zouden een bedrijf met zo’ n lage winstmarge niet tolereren, en dan zouden er niet veel plaatsen zijn om onze paarden te houden.

De boarder moet zich realiseren dat een staleigenaar elk beleid zal instellen dat hij wenst. De boarder kan dat niet veranderen, en het helpt niet om te klagen over dingen die je niet kunt veranderen.

veel van het beleid van de stal hangt af van beperkte faciliteiten en vaste kosten, zoals de hoeveelheid opkomst en personeel. Als wat je wilt veranderen te veel geld kost, kan het gewoon niet gebeuren. Ander beleid zal gewoon afhangen van de persoonlijke prioriteiten van de eigenaar, zoals wat de staluren zullen zijn, hoe lang de paarden zullen worden uitgehaald, of waar sprongen zullen worden geplaatst in de ring. Nogmaals, dit beleid is misschien niet flexibel.

onderzoek daarom uw opties grondig voordat u kiest waar u uw paard wilt houden. Beslis voordat je de zaken aanpakt die van vitaal belang zijn voor jou en die waar je compromissen kunt sluiten. Nadat u in te trekken, altijd open met het management van de schuur over potentiële problemen als ze zich voordoen in plaats van alleen klagen bij de andere boarders, en je zult meer kans vinden een manier om dingen uit te werken.

ook met dit artikel
Klik hier om te bekijken ” Overweeg of de stabiele die u selecteert…”

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.